导读 自 3 月以来,这个问题一直是华盛顿州布里恩 Highline 公立学校的首要问题。很多人都在谈论我们有双重流行病的事实。有 ,然后有系统

自 3 月以来,这个问题一直是华盛顿州布里恩 Highline 公立学校的首要问题。“很多人都在谈论我们有双重流行病的事实。有 ,然后有系统性种族主义,”警司苏珊恩菲尔德说。 在这个观点上,Highline 当然不是唯一的,但该地区靠近西雅图——它围绕着西雅图-塔科马国际机场——以及它对使命的态度赋予了它独特的立场,尤其是在公平方面。

Highline 的 19,287 名学生中,38.9% 是西班牙裔,14.6% 是黑人,14.6% 是亚裔。 它还拥有 29% 的英语学习者和 16% 的特殊教育人口。69% 的人享用免费和减价午餐——该地区预计这一统计数据将在期间增长。

“我们不喜欢将我们的学生减少到标签,所以我们真的反对说[例如]我们有 70% 的免费和减少午餐的学生,”恩菲尔德说。“我们将向您描述我们的学生,他们才华横溢,美丽而充满希望。只有在那之后,我才会告诉您,是的,我们面临着市区面临的所有挑战。”

恩菲尔德说:“我们有我们的 Highline 承诺,而不是 Highline 的使命或愿景,那就是了解每个学生的姓名、实力和需求,以便他们毕业时为他们选择的未来做好准备。”

信守承诺

Highline Promise 于 2012 年制定,在恩菲尔德领导该学区的九年早期,它已成为学校系统的“DNA”,她说,指导决策并为社区提供一个基线,让学校在学校不合格时承担责任. Highline 报告称,2020 年的毕业率为 83.8%。

然而,要在一个学年里兑现这一承诺,学区需要组建五个在整个春季和夏季工作的规划团队——包括一个全儿童规划团队,其任务是“大规模地实施我们的承诺”。

结果:一种称为一对一联系的模型,其中每个 Highline 学生都有一个学校的成年人分配给他们,他们每天或每周非正式地与他们联系以建立关系。

“这不仅仅是关于学术。这真的是关于建立关系和联系,因为我们知道在这种远程学习模式中我们不能把它留给机会,”恩菲尔德说。“作为一名前高中老师,我知道,因为我经历过。学生不需要与学校里的每个成年人建立深厚、有意义的关系。只需要一个。”

在学生不仅面临病,而且在介入导致黑人死亡和随之而来的激烈民权示威活动(其中一些是最严重的)之后的社会动荡的一年里,这种额外的支持变得更加重要。其中在邻近的西雅图公布。

悲剧及其后果使该地区有机会加倍兑现其十多年前开始的对公平的长期承诺。

“我们在 2009 年左右真正开始考虑我们的决策和资源平衡,在那里我们制定了我们的第一个股权政策,”高线公立学校董事会成员伯尼·多尔西说,他曾担任该集团的总裁和副。“当时,我们是华盛顿州最早采取这种做法的地区之一。现在已经有几次不同的迭代,但它仍然是我们董事会政策手册中的第一项政策。”

作为这项工作的一部分,学区已经认识到其教学人员需要更多地反映其学生群体。恩菲尔德说,在过去的五年里,Highline 的有色人种教师和领导者人数增加了 30% 到 40%。

但它也关注了这些教育工作者的担忧和挑战,并在今年启动了员工创建的亲和小组,以创建一个支持进一步改进的反馈循环。参与的员工也可以获得他们的时间补偿。

该学区今年举行了第三次年度股权研讨会,重点讨论如何成为一个更加反种族主义的学校系统。

高线委员会 PTSA 的财务主管 Maria Santiago,1997 年毕业于该学区,其子女就读于该学区,她表示,该学区通过其公平工作“超越了仅仅勾选一个框的努力”。她补充说,它尽其所能确保这项工作适用于社区中使用的所有语言,并且社区认为围绕公平使用的措辞是合适的。

并非没有挑战

然而,进步的道路并非一帆风顺。

恩菲尔德说:“我们在支持黑人的命也是命运动和其他一些有争议的事情上遇到了一些阻力。” “我们的沟通团队提出了一套谈话要点,我们真的把它带回了我们的政策,我们相信支持言论自由并允许人们非常公开地解决这些问题。”

它如何与社区沟通这些举措,以及它的不足之处,最终是 Highline 的首要任务,不仅要继续改进,还要让学生为未来做好准备。

圣地亚哥说,特别是在过去的 10 到 15 年里,该学区在家长的声音和透明度方面取得了很大的进步。“这对学区所做的改变产生了重大影响,”圣地亚哥说。

“无论是对内还是对外,我们都像拥抱成功一样拥抱错误,”多尔西说。“我们交流疣等等。几年前,苏珊说,'不要告诉我我想听什么。告诉我我需要知道什么。' 我们将此视为一种口头禅,不仅适用于彼此、董事会和系统内的工作,也适用于我们的社区。”

“我们试图始终意识到我们有 19,000 多组眼睛在寻找他们生活中的成年人以真正模拟功能行为,”多尔西说。