导读 内部审计师协会 (IIA) 的内部审计基金会(IAF) 与 AuditBoard 合作发布了一份新的研究报告,远程审计师:挑战 , Opportunities, and

内部审计师协会 (IIA) 的内部审计基金会(IAF) 与 AuditBoard 合作发布了一份新的研究报告,“远程审计师:挑战” , Opportunities, and New Ways of Working ”,它评估了远程工作对职业的影响,探讨了技术在解决远程工作挑战中的重要性,并分享了远程工作和维持积极的虚拟工作环境的最佳实践。

当我们接近大流行的第三个年头时,“我们什么时候才能恢复正常”的问题?已在很大程度上被“我们如何利用过去两年的经验教训来进一步增强和支持混合劳动力向前发展?”所取代。该报告提供的民意调查和调查结果有助于评估远程工作对职业的影响,以此来回答这个关键问题。

该报告引用了 IIA 2021 年北美内部审计脉搏调查的结果,其中 58% 的首席审计执行官 (CAE) 表示他们的团队正在远程完成全部或大部分工作,另有 22% 的人表示他们的团队正在使用混合远程和面对面工作大致相等的方法。这种向远程和混合审计功能的转变刺激了对技术的投资。

为报告收集的新调查数据显示,自大流行开始以来,超过一半的受访者组织已经获得了基于云的技术,以帮助进行远程协作和风险管理。

“随着完全远程和混合工作模式继续变得越来越普遍,越来越多的审计团队发现现代审计技术可以帮助他们更好地协作工作,更快地发现风险,并大大改善与业务利益相关者的协调和沟通, ” AuditBoard 首席营销官John Reese解释道。“在当今广泛而动态的风险环境中,内部审计部门必须朝着这个方向前进。”

远程工作的一个显着挑战是与同事和审计利益相关者建立和维护关系的能力。领导者必须有意识地安排正式和非正式会议,以确保组织各个级别之间的联系和牢固的关系。

“在大流行开始之前已经做了几件事的审计职能——包括建立非常牢固的关系、对技术进行良好的投资以及将技术作为其工作方法的一部分——在大流行来袭时确实具有很大的优势,”说IIA 执行会员主管Harold Silverman 。“我们所看到的是,许多从同行那里吸取教训的不太成熟的内部审计职能部门开始进行一些相同的投资,尤其是在远程工作将继续的情况下。”

培养适应性和有意识的思维方式将使审计师能够利用从转向远程工作中吸取的经验教训。报告中指出的一家公司就是这样做的,重新评估他们的流程并重新关注最高风险,结果是审计人员的旅行时间从 50% 减少到 25%,从而节省了公司的时间和金钱。