仙剑3攻略下载（仙剑3攻略图文攻略）

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在日本、美国、中国，都有一家靠打折上市的企业，它们分别对应唐吉诃德、Costco、唯品会，很多人对后两者比较熟悉，但对于第一家却很陌生。它是一种全场特卖，商品售价便宜、成本低、利润丰厚、种类丰富，但是数量有限。目前其在日本、美国和东南亚拥有超过700家门店，这些门店都有一个特色，是一种“压缩式陈列”，1000-3000平的空间塞进了4-6万个SKU。当下理性消费的日本年轻人，很喜欢逛唐吉诃德，按照他们的话来说就是“不是在购物，而是在寻宝，充满新鲜和刺激”。

数据显示，唐吉诃德母公司PPIH已连续33年实现销售额与经营利润双增长，近10年复合增长率更是达到了两位数，许多老牌传统零售企业根本不能与之相比。“店不在大，有仙则灵”在唐吉诃德得到了深刻体现。唐吉诃德的成功，与其不断创新迎合消费者需求有关，更与日本社会从增量到存量转变有关。

美国的Costco也是类似的模式，只不过Costco讲究少SKU，靠高销量获取低进价。Costco有一条规矩，如果一个产品在别的地方更便宜，那么永远不再与之合作。当初Costco在上海首次开店，开业1小时，停车场等位就需要三小时,附近的路更狂堵3公里，周边交通基本瘫痪，足见其吸引力之高。

相比唐吉诃德主要以折扣3C产品起家，国内的唯品会则是主要以大牌服饰、化妆品起家，面对国内零售行业竞争激烈，如今其也已将特卖优势扩大到数码家电、健康用品等领域。其第三季度财报显示，活跃用户数同比增21%，对线上净GMV贡献占比达40%。

唐吉诃德、Costco、唯品会等折扣零售在当下越来越受欢迎，恰好说明了“省钱是全球消费者的天性”。世界正步入第四消费社会，大家的消费观正趋于朴素和实用。当越来越多人选择“回归理性”，这正是欲望退潮后，世界的本来模样。

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