我们该不该抵制耐克？

这两天，随着新疆棉花事件的发酵，耐克登上了各大新闻媒体的头版头条，拥有50年历史的体育商业帝国成为中国网民口诛笔伐的对象，究其原因，只能用“活该”两字概括。

事件起因源于3月24日耐克发布的一个关于抵制新疆棉花的通告，在没有证据的情况下，污蔑中国政府压榨、强迫新疆人民种植棉花，最可笑的是还义正言辞的说要去拯救维吾尔人，确定是拯救？

耐克声明英文版（①）

耐克声明中文版（②）

作为一个在大中华区连续两季营收超过20亿美元，供应链却在北美“卡脖子”的企业有什么理由抵制新疆棉花？在最近三个月内，耐克销售额同比增长2.5%，主要得益于中国市场高达51%的强劲增幅提振，如此依赖中国市场的耐克有什么脸面睁眼说瞎话？或许有人会说没有必要去抵制耐克，那为何耐克要抵制新疆棉花呢？抵制不是无脑行为，而是一种态度。我们要认识到自己是一个消费者，企业是为消费者服务的，当企业凌驾于消费者头上之时，我认为那也是一种悲哀。

我们先来了解一下耐克的发展史，前身为成立于1964年1月25日的Blue Ribbon Sports，1971正式成为耐克，逐渐成为世界上最大的体育用品生产商之一，名下包括耐克、Air Jordan、Team Starter、匡威等品牌。创始人（③）

菲尔 奈特 （③）

接下来，我们了解一下发生在耐克身上的“好”事。

一、非法雇佣童工

1990年，耐克在柬埔寨和巴基斯坦的工厂中非法雇佣童工。尽管耐克已经开始遏制或减少这种做法，但他们仍然在监管不力的地区进行业务的工厂继续雇佣童工。2001年，英国广播公司的纪录片揭露了耐克在柬埔寨设立的工厂，存在雇佣童工的现象和恶劣的工作条件。

（④）

二、“中外有别”事件

2011年9月6日，职业打假人王海发布了一篇名为《耐克减配版篮球鞋忽悠中国大陆消费者》的文章。文章指出，耐克发布的ZOOMHYPERDUNK篮球鞋，在中国大陆的价格为1299元人民币，同款鞋在美国售价为125美元，折合人民币800元。此外，在美国销售的同款鞋有两个ZOOM气垫，而在中国销售的该款鞋却只有一个气垫，但在产品宣传稿中仍然是两个气垫。9月9日，耐克就该事件向中国消费者道歉。

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三、“气垫门”事件

2016年4月，NIKE篮球官方微博发布了一条消息，称将限量发售一双科比在北京奥运会得冠时所穿的一双NIKE篮球鞋复刻版。南京的郎先生成为了这次销售中幸运的中签者，以每双1499元的价格，抢到了两双。后来却发现里面是没有气垫的。随后，朗先生拨打了官网上的NIKE售后服务电话。客服说需要与生产部门进行核实。十天后，NIKE的客服人员承认，这款鞋后跟确实没有气垫。2017年3月17日，耐克商业有限公司声明，给出的解释是用错宣传资料，随后收回货品并赔偿4500元。

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最后，我认为我们要抵制是耐克，而不是耐克的中国员工，更不是耐克的中国消费者。

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