Android

2010年以来，谷歌平均每周就收购一家公司，或是整合成自己的产品；或是玩一玩就卖了。反正不差钱，买买买，壕无人性。对于谷歌这样的科技大鳄，收购其他公司一来可以壮大自己的实力，二来直接消灭潜在的竞争对手，可谓一石二鸟。谷歌最成功的5次收购莫过于以下5次了。

2006年谷歌用16亿美元收购了YouTube，如今每年YouTube为谷歌带来上百亿的营收。2006在被谷歌收购前YouTube每日播放量已经达到1亿，谷歌看中是视频这一块肥肉，如果从零做起肯定赶不上别人，于是买买买。之后YouTube背靠谷歌搜索这棵大树，茁壮成长，现在活跃用户达到19亿，谷歌自然也赚的锅满盆满。

YouTube广告5秒可跳过

2005年谷歌收购安卓系统，仅仅花了5000万美元，之后安卓开源，现在安卓手机市场占有率高达百分八十五左右。假如谷歌没有收购安卓系统，谷歌将失去移动端这一块肥肉，要知道现在百分九十以上的人上网都是通过手机而不是电脑了。谷歌可以在安卓系统内置谷歌搜索，谷歌应用等，继续靠着广告赚钱。相反的例子看看百度，失去了手机端的流量，只能增加广告数量来维持利润，体验持续下降中。

安卓系统市场占有率遥遥领先

谷歌花了125亿天价收购了摩托罗拉，结果回头29亿卖给了联想，看似亏到只能睡天桥了，但实际是赚翻了，主要有两点：一是保护安卓；二是威慑三星。

谷歌收购摩托

先说第一点，谷歌在手机端入行没多久，技术知识积累不足，安卓经常吃到各种官司。而摩托罗拉是手机界的元老，有专利20000项左右，谷歌可以继承摩托罗拉的专利用来保护安卓免受官司的困扰，更好地生长。

第二点，当时三星占据了安卓市场的百分五十以上，这是谷歌不愿意看到了，谷歌期望的安卓市场应该是百花齐放群雄割据的。加上三星是不是有开发自己系统，弃用安卓的迹象，谷歌不得不采取行动，收购摩托罗拉，向三星表明：我，也可以造手机；不需要依赖你来开拓市场。后来三星和谷歌关系缓和，签署双方未来十年共同发展协议，第二天谷歌转手把摩托罗拉卖给了联想。既向三星表达诚意，可想在亚洲扶持一个和三星抗衡的手机品牌商，无奈联想烂泥扶不上墙。

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