今日目标smart原则谁提出的（目标smart原则）

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五是清晰性、可衡量性、可实现性、相关性和及时性。

1、清晰性，所谓清晰性就是用具体的语言清楚地说明要达到的行为标准。明确的目标几乎是所有成功团队的共同特征。很多团队不成功的一个重要原因就是他们的目标不明确或者没有有效的传达给相关成员。

2.可测量性。可衡量性意味着目标应该是明确的，而不是模糊的。应该有一组明确的数据，可以作为衡量目标实现与否的依据。如果没有办法衡量设定的目标，就无法判断目标是否达到。

3.可实现性，目标是被执行者接受。如果老板用一些行政手段和权力的影响力把自己的目标强加给下属，下属的典型反映就是一种心理和行为上的抵触。

4.相关性，一个目标的相关性是指实现这个目标与其他目标之间的相关性。如果这个目标实现了，但是和其他目标完全不相关，或者关联度很低，那么即使这个目标实现了，意义也不大。

5.时效性。目标特性的时效性是指目标是有时间限制的，目标设定也要有时间限制。根据工作任务的轻重和事情的轻重缓急，制定出完成目标项目的时间要求，定期检查项目的进度，及时掌握项目进度的变化，以便及时对下属进行工作指导，根据工作计划的异常变化及时调整工作计划。

来源：搜狗百科-智能原理

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