导读 大家好，小俊来为大家解答以上问题。受权人与授权人的区别，受权人很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！授权给人是领导者通过给员工和

大家好，小俊来为大家解答以上问题。受权人与授权人的区别，受权人很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

授权给人是领导者通过给员工和下属提供更多自主权来实现组织目标的过程。我们称这种领导为授权者。

它是领导者智慧和能力的拓展和延伸，必须遵循客观规律和原则。授权的过程是一个科学艺术的过程。

原因：因为领导活动的特点是“领导行为与领导目标之间的间接性”，也因为当代领导活动的特点是多样性和专业化。因为现代领导不是以领导者为原点的垄断性活动，而是下属与领导者融为一体的参与性活动。

扩展数据

授权人的角色：

1、明确组织成员之间的关系，使分工更加细化。

2.使领导者能够腾出时间来处理领导活动中最重要的问题。

3.可以提高领导决策的效率。

4.它可以提高企业成员的士气。

5.为领导者提供培养和锻炼工作能力的机会，有利于不断充实各级领导者。

来源：搜狗百科-授权人

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