今日网络计划图教学视频（网络计划图）

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1.网络图和工作网络图是由箭头和节点组成的有向有序的网络图，用来表示工作流程。网络图代表一项计划好的任务。网络中的工作是计划任务按需要程度划分，同时消耗时间或资源的子项目或子任务。工作可以是一个单位工程；也可以是分部工程或分项工程；一个施工过程也可以作为一个作业。一般情况下，完成一项工作需要时间、人力、原材料、施工机械等资源。但也有一些只消耗时间不消耗资源的工作，比如混凝土浇筑后的养护工序，墙面抹灰后的干燥工序。网络图有两种：双代号网络图和单代号网络图。双代号网络图又称箭形网络图，用两端的箭线数和节点数来表示工作；同时，节点表示作业的开始或结束以及作业之间的连接状态。单代号网络图又称节点网络图，用节点及其编号表示工作，箭头线表示工作之间的逻辑关系。网络图如图3-1和图3-2所示。

网络中的所有节点都必须编号，其编号严禁重复，且每条箭头线的尾节点数应小于箭头节点数。在双代号网络图中，作业必须有唯一的箭头线和相应的一对不重复的箭头尾和箭头节点号。因此，作业的名称可以用它的箭头尾部和箭头节点号来表示。在单代号网络图中，一个作业必须有唯一的节点和相应的代号，作业的名称可以用它的节点号来表示。在双代号网络图中，有时会出现虚箭头线，不代表实际工作。我们称之为虚功。虚拟工作既不消耗时间也不消耗资源。虚功主要用来表达两个相邻作业之间的逻辑关系。但有时为了避免同时开始和进行的两个作业有相同的开始节点和结束节点，也需要用虚拟作业来区分。在单代号网络图中，虚功只能出现在网络图的起始节点或结束节点。2.过程关系和组织关系。流程关系和组织关系是作业间3354逻辑关系的组成部分。(一)技术关系由工艺流程决定的生产性工作与由工序决定的非生产性工作之间的顺序关系称为技术关系。如图3-3所示，模板1、钢筋1、混凝土1是技术关系。

(2)组织关系因组织安排或资源配置(劳动力、原材料、施工机具等)的需要而产生的工作之间的顺序关系。)叫组织关系。如图3-3所示，支模1-支模2；系杆1-系杆2等。是组织关系。3.紧前工作，紧后工作，并行工作(1)紧前工作在网络图中。与工作相比，紧接工作之前的工作称为紧接工作之前的工作。在双代号网络图中，作业与紧接在它们前面的作业之间可能存在虚拟作业。(2)工作在网络图中之后立即开始工作。与工作相比，紧接工作之后的工作称为工作之后的工作。在双代号网络图中，作业与紧随其后的作业之间也可能存在虚拟作业。(3)平行工作在网络图中，相对于一个工作，能与该工作同时进行的工作就是该工作的平行工作。工作在前，工作在后，平行工作是工作之间逻辑关系的具体表现。只要能根据技术关系和组织关系来定义前后工作的关系，就能相应地画出网络图。是正确绘制网络图的前提。四。前期工作和后续工作(一)前期工作是相对于某项工作而言的。从网络图的第一个节点(起点节点)沿箭头方向经过一系列箭头线和节点到作业的每条路径上的全部工作称为作业的先行工作。(二)后续工作相对于一项工作，在网络图中从该工作的末端通过一系列箭头线和箭头方向的节点到达最后一个节点(末端节点)的每条路径上的所有工作称为该工作的后续工作。五、线路、关键线路和重点任务(1)在线路网络图中，从起点节点出发，沿箭头方向依次经过一系列箭头线和节点，最后到达终点节点的路径称为线路。线可以依次用线上的节点号或线上的工作名来表示。(二)关键线路和关键工作在关键线路法(CPM)中，一条线路上所有工作的持续时间之和称为该线路的总持续时间。总工期最长的线路称为关键线路，关键线路的长度就是网络计划的总工期。在网络计划中，关键线路可能不止一条。而且在网络计划的实施过程中，会对关键线路进行转移。关键线上的工作叫临界工作。网络计划实施过程中，关键工作的实际进度会提前或延迟，影响总工期。因此，关键工作的实际进度是建设项目进度控制的重点。(2)双代号网络图是以两端的箭头和节点数表示工作的网络图，如下图所示：

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