种植专业合作社（农民种植专业合作社）

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（3）种植专业合作社的会员法人可以是单位法人，也可以是个人。会员的选择、管理、财务等方面受到会议的约束，在社会共享的基础上达到最大的收益和效率。（4）种植专业合作社还可以通过日常的活动，如运营库存和补充农产品的种子、肥料等，实现农业生产和农民就位之间的有机联系，同时改善农民的生活条件，有效缩短农民之间的信息差异与技术差距，实现农民受教育、技术服务及生前规划劳务护理等各项职能。（5）此外，还可以对种植专业合作社外部的劳动力、深入社区等提供咨询，加强农村文化建设，构建完善的农村社会保险体系，针对农民的信息化和培训项目，调查其在社会融入中的状况，参与农业机械化项目，构建城乡之间的伙伴关系，开展环境保护等活动，从而实现农民参与甚广的社会事业和平等的经济发展。（6）种植专业合作社也将拥有独立的财务报表，可以由财务人员根据合作社制定的经营战略，审核会计资料，制定资金预算，开展财政收支报表和费用支出明细，维持合作社的正常运转。（7）种植专业合作社的管理理念应符合合作社的利益，按照合作社的规章制度和财务制度，以营造良好的农民健康安全工作环境，合理运用资源，实现良性循环、共享生产和优化管理结果为最终企业受益的目标来实现整体收益优化。

（一）种植专业合作社的概念

种植专业合作社（Plant Specialty Cooperative）是基于种植作业的农户、种植者、仓储者、商户等社会部门之间形成的自愿性的社会经济组织。他们对比单机构经营有优势，主要是为了促进种植作业的开发及有效率的管理，实现技术、物质、信息共同管理，并以共同生产和共享利润为特点。种植专业合作社不同于传统农户，多数合作社管理者是技术能力高的人员；而且已经发展到形成市场秩序，较大程度上管制了农产品的价格，同时化繁为简的现代管理机制，使管理费用大大降低。

（二）种植专业合作社的优势

1. 技术优势：种植专业合作社的管理者具有高水平的技术能力，在资源利用和市场开发方面有很强的优势，可以通过对技术的运用来提高效率和生产能力，并致力于开发新技术来改善生产效果。

2. 经济优势：种植专业合作社的建立可以使整个生产经营流程更加高效，从而降低了仓储、购进、零售以及管理等中间环节的流通费用，减少企业的管理压力，有效的提高了企业的经济效益。

3. 市场优势：由于种植专业合作社具有标准化管理机制，可以为企业提供精准的市场分析和预测，帮助企业合理配置资源，实现可更有效的市场利用。

4. 管理优势：种植专业合作社可以非常完善的实现农产品的统一管理，提高农产品的品质和营销水平，更好的满足市场的要求，并且管理成本比传统经营形式更低，有利于减少社会经济成本。

（三）种植专业合作社应当遵循的原则

1. 稳定原则： 种植专业合作社应该重视讯息沟通、有助于解决矛盾、关注当地社会发展与环境变化等措施，促进社会稳定。

2. 自主原则： 种植专业合作社应该坚持“参与、公平、互惠、包容”的原则，为会员提供成员自治的机会；加强会员参与决策，减少外来干涉；确保各成员依法享有平等的参与权，保障会员利益不受外部影响。

3. 生产原则： 种植专业合作社应该坚持生产的真实性、规模的合理性、科学的先进性、市场的可持续性，及时响应市场变化，努力建立先进的科学管理体系，在提高生产效率、增收、可持续发展等方面发挥重要作用。

4. 合作原则： 种植专业合作社应该推荐优质的供销渠道和技术指导服务，加强会员之间因优势互补等原因的合作。另外，也应该与基层农村地区有关的社会组织、企业协会等组织进行有效的沟通和协作，以共同承担农业社会经济的发展责任。

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